UTILITZAR
Per a equips que ja han començat a provar la IA i volen incorporar-la de veritat al dia a dia.
Al principi és normal preguntar-se quines eines utilitzar i què poden fer. Però el que realment importa és que les persones sàpiguen quan els poden ser útils, com revisar el que els retornen i quina informació no hi haurien de compartir.
Teniu les llicències. I ara què?
La majoria d’organitzacions amb qui treballo ja tenen eines d’IA. Algunes persones les utilitzen cada dia. D’altres gairebé no les han obert. I moltes de les que ja hi treballen han après pel seu compte.
El resultat és que dins del mateix equip hi pot haver maneres molt diferents de fer servir la IA. I també errors fàcils d’evitar: compartir informació que no toca, donar per bo un resultat sense revisar-lo o utilitzar l’eina molt per sota del que podria aportar.
Aquí la persona no surt del bucle
Fins i tot quan la sessió és sobre una eina concreta, començo pel mateix lloc: què voleu aconseguir? A partir d’aquí fem servir la IA, contrastem el resultat i decidiu vosaltres què us serveix i què no.
La idea és que el que aprenen no es quedi a la sessió. Que després puguin tornar a la seva feina, aplicar-ho i continuar utilitzant la IA amb criteri sense dependre de mi.
Què hi treballem
Alfabetització en IA i Reglament europeu d’IA (AI Act)
Entendre què és la IA generativa, què pot canviar en la vostra feina i què us demana l’AI Act. Sempre adaptat als rols i als riscos reals de l’organització.
IA aplicada al lloc de treball
Treballem sobre tasques reals de la vostra organització. Cada equip identifica i prova casos d’ús que després pot continuar aplicant.
ChatGPT, Copilot i Claude
Treballem amb les eines que ja teniu i les portem al vostre context professional. També veiem on fallen, què convé revisar i com detectar resultats poc fiables.
Prompting i criteri
Aprenem a donar bon context, iterar i validar resultats. I també a treballar amb confidencialitat, qualitat i límits clars.
Programes per rols
Itineraris diferents per a direcció, comercial, administració, salut o comunicació. Cada rol necessita exemples, eines i pautes diferents.
Tallers per a direcció
Treballem què està canviant, on la IA pot aportar valor, quins riscos cal gestionar i com prioritzar. L’objectiu és que direcció pugui prendre decisions amb criteri propi.
Per a qui pot encaixar
Us pot encaixar si
Ja teniu l’eina i no acaba d’arrencar.
Voleu que la gent la faci servir bé, no només que la utilitzi.
Us preocupa quina informació s’hi comparteix i com es revisen els resultats.
Dins del mateix equip hi ha nivells molt diferents i necessiteu itineraris diferents.
Potser necessiteu una altra cosa si
Busqueu una formació estàndard en què el factor principal sigui el nombre d’hores i el preu.
Busqueu una sessió puntual, però el problema que voleu resoldre necessita continuïtat.
El problema ja no és aprendre a fer servir la IA, sinó canviar processos i maneres de treballar. En aquest cas us encaixarà més l’àrea Treballar.
I si durant la primera conversa
veig que Utilitzar no és el que necessiteu, us ho diré.
Com es concreta
Més de 500 hores de formació en IA, més de 600 professionals i acompanyaments de fins a dos anys amb el mateix equip.
Expliqueu-me què voleu resoldre
Una conversa de mitja hora. Si crec que una formació no és el que necessiteu, us ho diré.
Reservar mitja hora